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做辦公耗材一年能賺多少錢(辦公耗材掙錢嗎)
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本文目錄:
一、辦公用品的利潤大嗎?
辦公用品的利潤大。
一,辦公用品市場的現(xiàn)狀,目前在各大城市中,從鉛筆事這一行業(yè)的企業(yè)大都還是在以傳統(tǒng)的模式經(jīng)營辦公用品,似乎這個領(lǐng)域并沒有受到電子商務(wù)太大的沖擊。這同以下一些原因是分不開的,首先是對個人用戶而言,你不可能買支筆還要網(wǎng)購吧?郵費都比產(chǎn)品本身貴了,還要等,所以最方便的方法還是到小區(qū)附近的辦公用品店去購買,對企業(yè)用戶而言,單純的通過網(wǎng)購首先未必便宜,其次看不到實物永遠也不知道到手后的產(chǎn)品究竟是什么樣,貨不對板的情況在網(wǎng)購當(dāng)中是經(jīng)常會出現(xiàn)的,雖然不滿意可以退換貨,但是對于企業(yè)負責(zé)采購的人來說無疑是非常麻煩的,因此無論是個人用戶還是企業(yè)用戶,都很難會選擇通過網(wǎng)絡(luò)的渠道采購辦公用品。
二,其實并非如此,而是單純的依靠線上無法帶給用戶真實的體驗,對于B2C而言,零售的辦公用品單價低,不一次采購足量的產(chǎn)品對用戶而言很不劃算;對于B2B而言,企業(yè)的采購人員無法看到產(chǎn)品實物,心里沒底,不如在線下購買時既能看到實物,又方便同商家協(xié)商價格配送等問題,所以才會出現(xiàn)這種狀況,O2O模式的出現(xiàn)適時的解決了這個問題,而這也是在編者看來最適合辦公用品行業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。
三,通過構(gòu)建線上商城,并將之與線下的實體體驗店結(jié)合,這才能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢并帶給用戶切實的體驗,對于辦公用戶零售商而言,線下實體店的存在意義非常關(guān)鍵,不僅僅用戶可以親自去看辦公用品的質(zhì)量如何,而且也可以就近取貨或由實體店就近完成配送,省去原本存在的物流費,這樣個人用戶就會有更大的意愿在線上進行消費,對于商家而言,用戶進入線上就積累了用戶的數(shù)據(jù),通過用戶數(shù)據(jù)的不斷積累,大數(shù)據(jù)分析可以幫助商家對從上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的采購、到營銷推廣、再到帶給最終用戶的服務(wù)進行輔助決策,而且用戶購買的次數(shù)越多,系統(tǒng)對用戶的喜好越了解,能提供給用戶的服務(wù)也就越完善。
四,對于B2B的辦公用品企業(yè)而言,線下實體展示廳的布局意義非凡,企業(yè)用戶在完成采購之前通常都需要實地考察,有了線下的產(chǎn)品展示廳就可以全面的向客戶展示自己的產(chǎn)品細節(jié),甚至在展示廳進行試用,使用戶對產(chǎn)品有切實的感受,而線上平臺同零售平臺一樣,需要積累用戶數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析來輔助企業(yè)決策,同時大數(shù)據(jù)分析返回的結(jié)果也可以指導(dǎo)企業(yè)在線下展示廳的布置上更貼近用戶需求,這種線上購買,線下體驗的模式才是辦公用品行業(yè)未來的出路。
二、我想開個電腦耗材店,請問一下電腦耗材的利潤實際有百分之多少???
電腦銷售是IT行業(yè)的主流生意,然而對于資金短缺,經(jīng)驗和技術(shù)較為匱乏的初期創(chuàng)業(yè)者來說,風(fēng)險系數(shù)很大,加之近年來從事電腦銷售的人越來越多,利潤越來越低,要想做好、做大的確很難。其實很多人都忽略了一些電腦周邊設(shè)備或者說邊緣IT業(yè)的生意,比如電腦數(shù)碼打印耗材。據(jù)專家預(yù)計,數(shù)碼打印耗材是未來五年最具增長潛力的領(lǐng)域之一。做一家專營電腦數(shù)碼打印耗材的小店,可能會更適合想在IT業(yè)打拼一番的創(chuàng)業(yè)者,至少也是一種值得考慮的渠道。
做這一行,需要搭建一定的人脈,要與相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位和企業(yè)單位負責(zé)辦公耗材采購的人員搭上關(guān)系,否則生意是很難作的。
三、辦公用品的利潤大嗎?
總體上說利潤可觀,但是這樣看你投入的哪一方面,還有就是你所在地的情況和你的關(guān)系了,如果你的市場不大,關(guān)系網(wǎng)也不大就難說了,這個要總體的情況的。
四、在三級城市開一個辦公用品耗材公司,有掙錢嗎?
如果是能夠在三級城市壟斷的話還行,否則很難干起來。畢竟店面租金,工資什么的成本不低。
首先你得明白1kg的碳粉可以打印5%覆蓋率的A4紙大概是4萬張左右。由這個你評估下三級城市的辦公耗材消耗量。辦公耗材終端的利潤還是比較可觀的,但終究是要靠量才能掙錢。
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