正文

辦公室管理的主要方法有哪些（辦公室管理的主要方法有哪些呢）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-10 23:01:48 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 140

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于辦公室管理的主要方法有哪些的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

1、辦公室管理制度分哪些？
2、辦公室管理制度是什么？
3、辦公室7S管理方法
4、請(qǐng)簡(jiǎn)述辦公室主管對(duì)辦公室職員的管理原則和管理方式分別有哪些?

辦公室管理的主要方法有哪些（辦公室管理的主要方法有哪些呢）

一、辦公室管理制度分哪些？

1. 員工守則：遵法制，愛(ài)集體，聽(tīng)指揮，嚴(yán)紀(jì)律，重儀表，講禮貌，講衛(wèi)生，敬客戶，守機(jī)密，保廉潔，勤節(jié)約。

2. 管理規(guī)定：不串崗，不做工作無(wú)關(guān)的事情，不遲到早退。

3. 考勤

擴(kuò)展資料：

辦公室工作注意事項(xiàng)：

第一、辦公室的工作要管住自己的嘴巴，很多人對(duì)自己的工作一有不滿的時(shí)候，就開(kāi)始發(fā)牢騷，只知道發(fā)泄自己對(duì)工作環(huán)境和工作任務(wù)的部門(mén)，有時(shí)候也會(huì)埋怨同事工作方式，這樣很快你就是眾矢之的了。

第二、工作的時(shí)候自由散漫的人是辦公室工作的一個(gè)常見(jiàn)的現(xiàn)象，很多情況下這種混日子的情緒，會(huì)促使自己開(kāi)始對(duì)自己的工作應(yīng)付了事，所以你根本就沒(méi)有發(fā)揮你的潛能，時(shí)間長(zhǎng)了你會(huì)被淘汰。

第三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于熱情，經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)反映情況，這樣的人覺(jué)得自己討好了領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并不見(jiàn)得對(duì)你的印象好，你這樣實(shí)際上是把自己的工作逼到一個(gè)小角落里面了，同事會(huì)厭惡的你的行為，這樣很危險(xiǎn)。

第四、做事情十分強(qiáng)勢(shì)的人，在辦公室里也是不受歡迎的人，你的脾氣大，自然就很容易得罪人，表面上大家并不會(huì)和你直接沖突，但是你的口碑絕對(duì)不好，那么你工作的升職和加薪的機(jī)會(huì)就變少了。

第五、大家在辦公室里面工作，應(yīng)該相互照顧，但是有的人喜歡貪圖小便宜，這樣時(shí)候也很容易得罪人，占小便宜吃大虧，大家自己一定要注意這方面的小節(jié)。

第六、自己在辦公室工作的時(shí)候不要表現(xiàn)欲太強(qiáng)，你可以很上進(jìn)，但是你不能搶別人的風(fēng)頭，這樣你會(huì)得罪人，而且不一定可以完成工作，所以首先是團(tuán)結(jié)大家，然后順利完成自己的工作，這才是真正的表現(xiàn)自己。

參考資料：百度百科-辦公室行政管理制度

二、辦公室管理制度是什么？

辦公室制度是為公司維護(hù)公司的正常辦公秩序，提高辦事效率，嚴(yán)肅紀(jì)律，使員工自覺(jué)遵守工作空間和辦公紀(jì)律，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定的，是公司進(jìn)行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是公司辦公空間管理、降低辦公辦公成本的重要方法和依據(jù)。

工作規(guī)范：

1、辦公大廳、各獨(dú)立辦公室上班時(shí)間應(yīng)保持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

2、禁止在上班時(shí)間玩游戲、進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)和視頻、下載電影游戲及做與工作無(wú)關(guān)之事。

3、公司的電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向行政部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

常見(jiàn)的辦公室管理制度包括：

文件收發(fā)管理制度、文印管理制度、辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用制度以及電話使用制度等。

三、辦公室7S管理方法

7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也是提高工作效率，生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求.

7S現(xiàn)場(chǎng)管理體系

所謂的7S就是“整理”（Seiri）、“整頓”（Seiton）、“清掃”（Seiso）、“清潔”（Seikeetsu）、“素養(yǎng)”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“節(jié)約”（Saving）。

7S的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

四、請(qǐng)簡(jiǎn)述辦公室主管對(duì)辦公室職員的管理原則和管理方式分別有哪些?

原則有，求時(shí)效、強(qiáng)素質(zhì)、謀全局、當(dāng)助手、樹(shù)形象、敢負(fù)責(zé)、建規(guī)章、創(chuàng)環(huán)境、善協(xié)調(diào)等等。管理方式，職責(zé)在前、管理在后，以結(jié)果為導(dǎo)向，客觀考慮員工難處，結(jié)果論成敗，讓管理方法多樣化。

以上就是小編對(duì)于辦公室管理的主要方法有哪些問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。